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Organisationsberatung & Prozessbegleitung

Organisationsberatung & Prozessgestaltung

 

Veränderungsprozesse von der Zukunft her gestalten

In Ihrem individuellen Entwicklungs- und Changeprozess, begleite und unterstütze ich Sie in der Prozessgestaltung und -Moderation. Ziel ist immer die Problemlösung, Entscheidungsfindung und das Generieren von neuen Handlungsoptionen sowie der Zukunftsgestaltung und deren Umsetzung.

 

Das Sicherstellen des Gleichgewichts, aus Würdigung des Bestehenden und Ermöglichung des Neuen, ist zentrale Aufgabe meiner Prozessbegleitung. Besonders in Change-Projekten, aber auch in der Zukunftsgestaltung oder Kulturentwicklung einer Organisation. Durch meine Prozessgestaltung und -begleitung gelingt es Ihnen auf dem Weg hin zum neuen Ziel-Zustand die vorhanden Ressourcen und Potenziale im System zu aktivieren, in die Lösung zu integrieren und Widerstände abzubauen.

 

Veränderungsprozesse von der Zukunft her zu gestalten heisst, sich das Zielbild zu vergegenwärtigen und den Weg dorthin mit Elementen des angestrebten Zielzustandes auszustatten. So entsteht ein aktiver und kontinuierlicher Lernprozess – im Sinne einer lernenden Organisation – welcher die Entwicklung der Organisation beschleunigt und die Wirkung der Veränderung effizienter und effektiver entfalten lässt.

Utilisieren von Stärken

Mitnehmen von vorhandenen Stärken und Wandlungsarbeit für zusätzliche Chancen der Veränderung

… weg von und hin zu…

Mit Richtungsaussagen die grundsätzliche Stossrichtung der Veränderung zukunftsgerichtet formulieren

Weg-Ziel-Konformität

Den Weg des Veränderungsprozesses kontinuierlich mit Elementen des Zielzustandes ausstatten

Typische Anwendungsbereiche

Vision & Strategie

Visionsarbeit

Strategieentwicklung

Nachfolgeplanung

Struktur & Aufbau

Organisationsstruktur

Funktionsentwicklung

Prozesse & Abläufe

Kulturentwicklung

Lernende Organisation

Werte & Leitbilder

Neue Arbeitsformen

Leadership & Führung

Führungsverständnis

Problemlösung- und

Entscheidungsprozesse

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