Executive Leadership ameglio

Change Management

„Veränderungen geschickt organisieren und bewältigen“ – so könnte man Change Management übersetzen. Aber wie genau manage ich nun die einzelnen Phasen eines Veränderungsprozesses? Was muss ich konkret unternehmen, um die Betroffenen zu echten Beteiligten zu machen? Wie gehe ich mit Widerständen um, und wofür sind sie gut?

Wir begleiten Sie durch den Wandel, vom ersten Schock, durch das Tal der Tränen bis hin zur Integration. Da es nicht den einen allgemeingültigen Change-Prozess gibt, passen wir unsere Methoden und Werkzeuge Ihrem individuellen Veränderungsvorhaben an und führen Sie durch Ihren eigenen Change-Prozess. Kommunikation, Commitment des Managements, Befähigung der Führungskräfte und Einbezug der Mitarbeitenden stehen bei uns im Fokus.

Change – Die radikale Veränderung von Kooperationsbedingungen in immer kürzeren Abständen. Die Allgegenwärtigkeit der Digitalisierung treibt den Wandel heute in nie dagewesener Geschwindigkeit voran. Digitale Transformation heisst auch Kulturveränderung im Unternehmen.

Zentrale Elemente sind: Handlungsfreiräume schaffen für selbstorganisierte Teams, Etablieren einer Lernkultur, Kontinuierliche Verbesserung, Fehler zulassen, Wissen aktiv teilen, abteilungsübergreifender Wissenstransfer, klassische Hürden (Gärtlidenken) innerhalb der Firma abbauen, Veränderungsbereitschaft der Mitarbeitenden belohnen und durch Kommunikation der Erfolge weitere Mitarbeitende mobilisieren.

Transformations- bzw. Kulturveränderungsprozesse sind Eigenzeitprozesse und der Versuch deren Beschleunigung bewirkt das Gegenteil. Gerne begleiten und unterstützen wir Sie in Ihrem Kulturveränderungsvorhaben.

Projekte bringen Veränderung, zum Beispiel in den Arbeitsabläufen oder in der Organisation. Wie können Sie diese Veränderungen effizient und smart in Ihrem Projekt steuern? Was braucht es um den (Soft)Change aus dem Projekt heraus zu bewirken? Welche Change-Massnahmen sind in Ihrem Projekt notwendig? Wie erzeugen Sie Resonanz in der Organisation für das Projektresultat?

Als Change-Agent begleiten wir Ihr Projekt und unterstützen Sie beispielsweise in der Kommunikation, Befähigung der Führungskräfte und Einbezug der Mitarbeitenden. Ziel ist, eine möglichst rasche und hohe Akzeptanz des Projektresultats in der Organisation. So steigern Sie die Arbeitsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden und die Effizienz Ihrer Veränderung. Unsere Methoden und Werkzeugen setzen wir gezielt für Ihr individuelles Projekt ein.